• Quản trị marketing trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Khuếch trương sản phẩm và quảng cáoQuản trị marketing trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Khuếch trương sản phẩm và quảng cáo

    Mọi doanh nghiệp đều phải thực hiện một số nhiệm vụ marketing khác nhau. Trước tiên, các doanh nghiệp phải cung cấp cho khách hàng tiềm năng thông tin về sản phẩm hoặc dịch vụ của mình. Sau đó, họ phải thông tin cho những người mua hàng tiềm năng về các đặc tính và những lợi ích của sản phẩm mà người mua hàng sẽ thu được khi sử dụng sản phẩm đó. Nh...

    pdf97 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 04/04/2013 | Lượt xem: 2560 | Lượt tải: 1

  • Quản trị marketing trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Kế hoạch hóa và phát triển sản phẩmQuản trị marketing trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Kế hoạch hóa và phát triển sản phẩm

    Sản phẩm là thành tố quan trọng nhất trong một kế hoạch marketing. Hầu hết các doanh nghiệp đều sản xuất nhiều loại sản phẩm khác nhau và do đó họ phải xây dựng các kế hoạch và chiến lược cho từng sản phẩm. Kế hoạch hóa và phát triển sản phẩm là một khâu quan trọng của quá trình này. Doanh nghiệp phải xác định các đặc tính của sản phẩm mà khách hàn...

    pdf81 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 04/04/2013 | Lượt xem: 2523 | Lượt tải: 0

  • Quản trị marketing trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Thu thập thông tin về quá trình và xu hướng mua hàng của khách hàngQuản trị marketing trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Thu thập thông tin về quá trình và xu hướng mua hàng của khách hàng

    Cuốn sách này giúp một phần quan trọng để xây dựng một chương trình marketing hiệu quả hướng vào một thị trường mục tiêu nào đó. Mọi công ty đều phải thu thập thông tin về các khách hàng mục tiêu của mình, phân tích các thông tin đó để xem người tiêu dùng ra quyết định mua hàng như thế nào. Kế hoạch marketing phải căn cứ vào kết quả phân tích này. ...

    pdf97 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 04/04/2013 | Lượt xem: 2573 | Lượt tải: 2

  • Quản trị marketing trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Thị trường mục tiêuQuản trị marketing trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Thị trường mục tiêu

    Xác định thị trường mục tiêu là xác định các nhóm khách hàng tạo nên thị trường sau đó phát triển các sản phẩm cho chính nhóm khách hàng cụ thể đó, gọi là thị trường mục tiêu. Để thành công trong kinh doanh, các doanh nghiệp phải quyết định mình sẽ nhằm vào thị trường mục tiêu nào. Cuốn sách này tập trung vào cách thức phân đoạn thị trường và các...

    pdf91 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 04/04/2013 | Lượt xem: 2718 | Lượt tải: 1

  • Quản trị marketing trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Thu thập thông tin về khách hàngQuản trị marketing trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Thu thập thông tin về khách hàng

    Sau khi hoàn thành nghiên cứu cuốn sách này bạn có khả năng tốt hơn trong việc: 1, Giải thích tầm quan trọng của khách hàng đối với sự thành công của kinh doanh. 2, Xác định những điều bạn cần biết về việc khách hàng của bạn ra quyết định mua sắm như thế nào. 3, Liệt kê và giải thích bốn yếu tố cơ bản ảnh hưởng đến hành vi mua của người tiêu dùn...

    pdf103 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 04/04/2013 | Lượt xem: 2472 | Lượt tải: 0

  • Quản trị marketing trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Giá và chiến lược giáQuản trị marketing trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Giá và chiến lược giá

    Giá cả chỉ là một phần trong kế hoạch marketing để tạo ra doanh thu. Tất cả các hoạt động marketing khác đều cần có chi phí. Giá cả cũng là phần linh hoạt nhất của hỗn hợp marketing, bởi nó có thể được điều chỉnh nhanh chóng, nhanh hơn nhiều sơ với việc thay đổi thiết kế sản phẩm hay thay đổi kênh phân phối. Định giá là việc khó khăn lớn nhất đối ...

    pdf84 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 04/04/2013 | Lượt xem: 2490 | Lượt tải: 1

  • Quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Mô tả công việc, yêu cầu chuyên môn và các tiêu chuẩn hoàn thành công việcQuản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Mô tả công việc, yêu cầu chuyên môn và các tiêu chuẩn hoàn thành công việc

    Bạn đã bỏ ra nhiều thời gian và nỗ lực để phát triển một chiến lược kinh doanh sáng tạo và chiến lược này sẽ tạo cho bạn một lợi thế trong môi trường kinh doanh có mức độ cạnh tranh cao như hiện nay. Đã đến lúc cần chuyển các kế hoạch của bạn sang giai đoạn hành động. Liệu bạn đã có những người đủ năng lực và kỹ năng có khả năng hoàn thành các công...

    pdf107 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 04/04/2013 | Lượt xem: 2391 | Lượt tải: 2

  • Quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phân tích công việcQuản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phân tích công việc

    Để hiểu được những công việc khác nhau trong một doanh nghiệp, người chủ sở hữu, nhà quản lý phải xác định được nhiệm vụ, trách nhiệm và tiêu chuẩn cho mỗi công việc. Phân tích công việc là bước đầu tiên trong việc cung cấp thông tin dùng cho việc tuyển lựa, đào tạo và đánh giá kết quả làm việc và để xác định mức lương. Cuốn sách này sẽ thảo luận v...

    pdf157 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 04/04/2013 | Lượt xem: 3145 | Lượt tải: 5

  • Quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Hệ thống tiền lương và tiền côngQuản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Hệ thống tiền lương và tiền công

    Việc thiết lập và áp dụng một hệ thống tiền lương và tiền công tốt có ảnh hưởng tới tất cả các phương diện trong nội dung quản lý nguồn nhân lực của một doanh nghiệp. Một hệ thống tiền lương và tiền công được tổ chức hợp lý, khách quan và chính xác giúp người chủ doanh nghiệp và các nhà quản lý lập kế hoạch cho tương lai, duy trì đội ngũ hiện tại v...

    pdf111 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 04/04/2013 | Lượt xem: 2687 | Lượt tải: 2

  • Quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Thu hút, tìm kiếm và lựa chọn nguồn nhân lựcQuản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Thu hút, tìm kiếm và lựa chọn nguồn nhân lực

    Việc tuyển dụng một con người vào tổ chức của bạn tiêu tốn thời gian và tiền của. Để đem lại giá trị cao nhất từ mỗi quá trình tuyển dụng, người sở hữu, nhà quản lý không những phải xem xét vị trí cần tuyển mà còn phải xác định các nhu cầu tương lai của doanh nghiệp. Bạn đang tìm kiểm những con người phù hợp lâu dài với doanh nghiệp cả về năng lực ...

    pdf125 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 04/04/2013 | Lượt xem: 2394 | Lượt tải: 3