• Tiểu luận Trình bày chiến lược xây dựng thương hiệu của vinamilkTiểu luận Trình bày chiến lược xây dựng thương hiệu của vinamilk

    Thương hiệu hiện đang được các doanh nghiệp quan tâm, chú ý và bàn đến nhiều, ngay cả với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Người ta nói đến thương hiệu như là một yếu tố sống còn đối với doanh nghiệp, đặc biệt trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế và khu vực ngày càng sâu rộng. Thương hiệu được coi là một tài sản vô hình, rất có giá của doanh...

    pdf13 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 5744 | Lượt tải: 4

  • Tiểu luận Mô hình chuỗi cung ứng coca-ColaTiểu luận Mô hình chuỗi cung ứng coca-Cola

    - Vào năm 1886, lần đầu tiên Coca-Cola được giới thiệu đến công chúng ở Atlanta, đã thật sự thu hút được sự chú ý của hấu hết những người thưởng thức bởi hương thơm tuyệt vời và màu sắc hấp dẫn. - Coca-cola là công ty xản suất nước giải khát có gas số 1 trên thế giới. Coca-cola hoạt động trên 5 vùng lãnh thổ: Bắc Mỹ, Mỹ Latinh, Châu Âu, Châu Á, T...

    docx10 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 3961 | Lượt tải: 3

  • Bài thuyết trình Các cấp độ cấu thành sản phẩm và cho ví dụBài thuyết trình Các cấp độ cấu thành sản phẩm và cho ví dụ

    CẤP ĐỘ HIỆN THỰC: - Giá cả: 6000 vnđ/hộp, 3000 vnđ/bì - Nhãn hiệu: Tăm tre Việt Nam - Chất lượng: sản xuất theo chỉ tiêu + Sản xuất theo tiêu chuẩn 01-2003 + Chứng nhận tiểu chuẩn đo lường chất lượng Hà Nội cấp số 45/2003 + Chứng nhận kết quả thử nghiệm của tổng cục đo lường chất lượng cấp số 2775/2...

    ppt6 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 12014 | Lượt tải: 2

  • Đề tài Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại bệnh viện xĐề tài Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại bệnh viện x

    “ Không còn là vấn đề chúng ta muốn hay nên phát triển tài nguyên nhân sự . phát triển tài nguyên nhân sự là vấn đề sống còn của xã hội chúng ta” Sai sót trong một số ngành đều dẫn đến một hậu quả nhất định và lượng hóa được. Sai sót trong nghành dịch vụ Y tế thì hậu quả rất lớn và không lượng hóa được. Để hạn chế những sai sót này, đội ngũ nhân v...

    ppt24 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2704 | Lượt tải: 8

  • Đề tài Thuyết trình đặc trưng doanh nhân mỹĐề tài Thuyết trình đặc trưng doanh nhân mỹ

    Tự do cá nhân TạiMỹ,sựđộclập vàtự chủluôn đượcưutiên. Cóthể bạnsẽngạc nhiênkhibiếtrằng hầuhếtsinhviênMỹtự chọnlựa nhữnglớp học riêng,nhữngchuyênngànhriêng, tựhoạchđịnhtương lai củamình Độclập Trẻemngaytừ nhỏđãđượcchamẹkhuyếnkhíchđưara ýkiến riêng và phảitự mìnhlàm mọithứ. Đếntuổi trưởng thành, hầuhết thanh niênMỹkhôngởcùngvớibốmẹmàchuyểnrang...

    pdf30 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2401 | Lượt tải: 0

  • Khóa luận Thực trạng đầu tư phát triển nguồn nhân lực nguồn nhân lực Việt Nam từ năm 2000 đến nayKhóa luận Thực trạng đầu tư phát triển nguồn nhân lực nguồn nhân lực Việt Nam từ năm 2000 đến nay

    Nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực quan trọng của quá trình đầu tư phát / w triển của xã hội. Tuy nhiên nguồn lực này lại đặc biệt hơn các nguồn lực khác ở chỗ, đây là nguồn lực tạo ra của cải vật chất và tinh thần cho xã hội nhưng cũng lại chính là đối tượng tiêu dùng những sản phẩm đó. Hơn nữa, tài nguyên con người là nhân tố cần c...

    pdf66 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 1996 | Lượt tải: 1

  • Báo cáo Thực tập tại xí nghiệp chế biến lâm sản xuất khẩu PISICOBáo cáo Thực tập tại xí nghiệp chế biến lâm sản xuất khẩu PISICO

    Việt Nam nằm trong khu vực có khí hậu Nhiệt đới ẩm gió mùa, vì vậy có một hệ sinh thái phong phú đạc biệt là các tài nguyên về rừng, tạo điều kiện cho ngành Chế biến lâm sản phát triển manh mẽ. Hiện nay nước ta có khoảng 4000 doanh nghiệp chế biến gỗ, trong đó co khoảng 470 doanh nghiệp chế biến gỗ xuât khẩu. Việt Nam là nước Nền kinh tế đang vận ...

    docx48 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 6410 | Lượt tải: 3

  • Tiểu luận Sự lựa chọn và thích nghi trong chiến lược và thay đổiTiểu luận Sự lựa chọn và thích nghi trong chiến lược và thay đổi

    Nghiên cứ u về thay đổi tổ chức, như nhiều chương trong cuốn s ổ tay này thể hiện, phản ánh phong phú và đ a dạng quan điểm lý thuyết và phương pháp tiếp cận thực nghiệm. Tr ong chương này chúng tôi quay trở lại một cuộc tranh luận kiểm tra việc lựa chọn thích ứng (Baum, năm 1996, Lewin và Volberda, 1999). Mục đích của chúng tôi là xem xét ...

    pdf23 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 1994 | Lượt tải: 0

  • Bài tập Các công cụ tạo sự hợp tác và thay đổiBài tập Các công cụ tạo sự hợp tác và thay đổi

    Nhiệm v ụ ch ủ yếu của n gười quản lý là giúp mọi người cùng nh au làm việc một cách có hệ thống. Giốn g như n gười nhạc trưởng, người quản lý điều khiển các nh ân tài v à hoạt độn g của các n gười chơi khác nhau để tạo ra kết quả mong muốn. Đó là một công việc phức tạp, và sẽ còn phức tạp hơn nữa khi người quản lý cố gắn g làm cho mọi người ...

    pdf12 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2373 | Lượt tải: 0

  • Bài thuyết trình Thay đổi thói quen đi làm muộnBài thuyết trình Thay đổi thói quen đi làm muộn

    Sài Gòn có tỉ lệ người đi làm muộn nhiều nhất cả nước. Viên chức và nhân viên văn phòng là người đi làm muộn phòng là người đi làm muộn nhiều nhất, với thời gian muộn trung bình: Viên chức: 17 phút Văn phòng: 13,5 phút Đối tượng đi làm trễ nhiều nhất là đàn ông trẻ, chiếm 70%.

    pdf16 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2225 | Lượt tải: 1