Tổng hợp tất cả luận văn, đồ án, tiểu luận, đề tài Kinh Tế chọn lọc và hay nhất.
Theo nhận định chung, năm 2009 vừa qua là một trong những năm khó khăn chung của nền kinh tếthế giới. Tuy nhiên với sức mạnh của tập thểvà sựchỉ đạo sáng suốt, linh hoạt của Ban Tổng Giám đốc, Kinh Đô cũng đã vượt qua thửthách, thành công theo đúng mục tiêu kếhoạch đặt ra. Trong năm 2010, các chuyên gia dự báo tình hình kinh tế vẫn còn rất ...
61 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2172 | Lượt tải: 1
Nỗ lực thực hiện cải tiến của nhiều công ty tác động nhiều đến kết quả sản xuất và kết quả tài chính giống như một lễ hội múa mưa (rain dance) tùy thuộc vào thời tiết. Trong khi một số công ty luôn cải tiến việc thực hiện có thể đo lường được, thì ở nhiều công ty khác, các nhà quản lý tiếp tục múa vòng quanh vòng tròn lửa trại – làm tan ...
19 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2155 | Lượt tải: 0
Cách đây không lâu, hầu hết mọ i người đều gọi đây là câu hỏi gây nhiều tranh cãi. Cách hiểu phổ biến là họ điên cuồng tìm kiếm lợi nhuận. Họ phải bỏ đi sự ì ạch, sự k hông năng động, sự phản ứng lại vốn đã tồn tại rất lâu. Chính nhữ ng điều đó đã làm cho họ mất đi khả năng giải quyết vấn đề đối với môi trường xung quanh. N gày nay, khi trò c...
16 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 1909 | Lượt tải: 0
Việt Nam đang ngày càng hội nhập sâu rộng vào nền kinh tếthếgiới, đứng trước làn sóng toàn cầu hóa mang lại nhiều thuận lợi cũng nhưnhững rủi ro có thểxảy đến với doanh nghiệp, hàng hóa Việt Nam làm cách nào đểxâm nhập được ngày càng nhiều thịtrường có khảnăng doanh lợi cao đi đôi với việc duy trì và phát triển thị trường đã được tiếp cận, ...
87 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2495 | Lượt tải: 5
Mục đích và giá trị cốt lõi của các công ty thành công bền vững luôn được duy trì ổn định, dù cho chiến lược và thự c tiễn kinh doanh liên tục đ iều chỉnh để thích ứng với sự thay đổi củ a th ế giới. Động cơ duy trì giá trị cốt lõi, cùng với kích thích tiến trình đổi mới là lý do giải thích tại sao các công ty như là HewlettPackard, 3M, Johns...
29 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2294 | Lượt tải: 1
Mục tiêu nghiên cứu Đâylà mộtnghiêncứukhámphá,tìm hiểunhận thức vàcáchdùngbáocáotài chính(BCTC) của ngườisửdụngtrong nềnkinhtế chuyểnđổitại ViệtNam. Phạm vi nghiên cứu NghiêncứuđượcthựchiệntạiViệtNam.
23 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2052 | Lượt tải: 0
Tên Công ty : Công ty cổphần Bánh kẹo Hải Hà Viết tắt : HAIHACO Trụsởchính : 25 Trương Định, Quận Hai Bà Trưng Hà Nội Điện thoại : +84-(0)4-863.29.56 Fax : +84-(0)4-863.16.83 Website : www.haihaco.com.vn Lĩnh vực : Sản xuất - Chếbiến - Chếtạo Ngành : SX chếbiến thực phẩm
47 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 3823 | Lượt tải: 2
Roger Martin là giám đốc Công ty Monitor, một công ty tư vấn toàn cầu, và là cựu giám đốc điều hành của văn phòng Monitor tại Canada. Ông đã từng viết bài cho tờ American Spectator, Toronto Globe and Mail và nhiều tờ báo khác. “Là một cố vấn, tôi biết được cách khó khăn mà các công ty kiểm soát tương lai họ bằng việc phải kiểm tra lại quá khứ, rằ...
26 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2023 | Lượt tải: 1
Hiệu quả chuỗi cung ứng phụ thuộc vào những hoạt động đưa đến bởi tất cả những thành viên trong chuỗi cung ứng; một mối liên kết yếu có thể ảnh hưởng một cách tiêu cực đến mỗi vị trí khác trong chuỗi. Trong khi mỗi người ủng hộ nguyên tắc khách quan tối ưu hóa hiệu quả chuỗi cung ứng, mục tiêu chính của mỗi công ty là sự tối ưu hóa hiệu quả...
61 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 3023 | Lượt tải: 1
Kodak, IBM, American Express, và GM đã sa thải các CEO của họ trong thời gian gần đây. Và họ là những người có khả năng điều hành với những thành tích rất ấn tượng trong quá khứ. Tất cà họ hứa hẹn sẽ thay đổi hoàn toàn theo chiều hướng tốt lên và tất cả đã tập trung vào việc giảm quy mô, sự trì trệ, và các chương trình tái cấu trúc với nh...
17 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2006 | Lượt tải: 0