• Tiểu luận Mô hình Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực tại công ty VietnamNokTiểu luận Mô hình Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực tại công ty VietnamNok

    “Đào Tạo”: – Những chư ơng trình được xây dựng để nâng cao kiến thức và kỹ năng nhằm đạt được hiệu quả cao trong công việc. - “Phát Triển”: – Những chương trình được thiết kế để:  Tạo điều kiện cho nhân viên có năng lực, nắm bắt được cơ hội thăng tiến cùng với những trách nhiệm lớn hơn.  Truyền đạt kinh nghiệm và vạch ra n hững thách thức ...

    pdf18 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2347 | Lượt tải: 1

  • Bài thuyết trình Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lựcBài thuyết trình Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

    Tổng quan về NOK Việt Nam Quy trình ĐT&PT tại NOK Việt Nam Nhận xét & đánh giá

    pptx20 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2608 | Lượt tải: 4

  • Tiểu luận Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9 Hồ Chí MinhTiểu luận Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9 Hồ Chí Minh

    Nhân viên là tài sản quý của doanh nghiệp, sự cam kết ñối với tổ chức và kết quả làm việc của nhân viên giữ vai trò quyết ñịnh then chốt ñối với sự phát triển và thành công của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay. Chính vì thế, các nhà quản trị doanh nghiệp ñang cố gắng tìm cách thu hút, phát triển và duy trì ngu...

    pdf64 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2291 | Lượt tải: 4

  • Tiểu luận Phương thức thâm nhập thị trường quốc tếTiểu luận Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế

    Môitrườnghợpphápvàchínhtrị -Chínhsáchthươngmại -Tínhổnđịnhvàminh bạch -Nhữngquyđịnhchínhphủ Vănhóa, xãhội -Tránhxungđộtvănhóa. -Cácyếutốliênquanđếnkháchhàng

    pdf32 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 4243 | Lượt tải: 2

  • Tiểu luận Lợi thế cạnh tranh – sự phồn vinh của quốc gia được tạo ra chứ không phải gắn liền bẩm sinhTiểu luận Lợi thế cạnh tranh – sự phồn vinh của quốc gia được tạo ra chứ không phải gắn liền bẩm sinh

    Trong thời đại ngày nay, sựtoàn cầu hóa đã ảnh hưởng rất nhiều đến nền kinh tếthếgiới. Nó khiến sựcạnh tranh ngày càng trởnên mãnh liệt hơn, tác động đến mọi quốc gia, mọi doanh nghiệp một khi đã hội nhập vào một sân chơi lớn của toàn cầu. Một quốc gia muốn đứng vững và phát triển thì trước hết phải “biết mình, biết ta”, biết mình đang ở đâ...

    pdf25 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2737 | Lượt tải: 2

  • Tiểu luận Sự phát triển chiến lược ở Procter & GambleTiểu luận Sự phát triển chiến lược ở Procter & Gamble

    Thành lập vào năm 1837 ở Cincinnati, Procter & Gamble là một trong những công ty có mức độ quốc tế hoá mạnh nhất trên thế giới. Ngày nay P&G là một công ty toàn cầu khổng lồ trong lĩnh vực kinh doanh hàng tiêu dùng với doanh thu hàng năm vượt trên 50 tỷ USD, trong đó có khoảng 54% doanh thu được tạo ra từ nước ngoài. P&G có hơn 300 nhãn hiệ...

    pdf23 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 5274 | Lượt tải: 1

  • Bài thuyết trình Thiết kế cấu trúc tổ chứcBài thuyết trình Thiết kế cấu trúc tổ chức

    Cơcấutổchứcquảntrịdoanhnghiệp: -Tổnghợpcácbộphậnkhácnhau, -Cácbộphậncómốiliên hệvàquanhệphụthuộc lẫn nhau,đượcchuyênmônhoávàcónhữngtrách nhiệm, quyềnhạnnhấtđịnh,đượcbốtrí theo nhữngcấp,những khâukhácnhaunhằmbảođảmthực hiệncácchứcnăng quảntrị vàphụcvụmụcđíchchungđãxácđịnhcủadoanh nghiệp.

    pdf50 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 4482 | Lượt tải: 1

  • Tiểu luận Vì sao quản trị cần thiết trong mọi tổ chức?Tiểu luận Vì sao quản trị cần thiết trong mọi tổ chức?

    Quản trị là tiến trình làm việc với con người và thông qua con người nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn thay đổi. Trọng tâm của quá trình này là sử dụng hiệu quả nguồn lực có giới hạn. (Theo Robert Kreiner). Trong đó, tổ chức được hiểu là một thực thể có mục đích riêng biệt, gồm các thành viên và được xây dựng theo ...

    pdf48 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 12640 | Lượt tải: 8

  • Tiểu luận Đạo đức kinh doanh –sự thành công của doanh nghiệpTiểu luận Đạo đức kinh doanh –sự thành công của doanh nghiệp

    Trong bối cảnh toàn cầu hóa nền kinh tế, các doanh nghiệp được tiếp cận rất nhiều cơhội xong cũng phải đối diện với không ít những thách thức. Kinh doanh là việc doanh nghiệp theo đuổi mục tiêu lợi nhuận và sựtiến bộkinh tế nhưng không có nghĩa là doanh nghiệp bất chấp tất cả để đạt được mục tiêu của mình.Vấn đề đạo đức trong kinh doanh được...

    pdf25 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 8075 | Lượt tải: 3

  • Tiểu luận Chiến lược sản xuất và điều hànhTiểu luận Chiến lược sản xuất và điều hành

    Nhà quản trị điều hành chịu trách nhiệm xây dựng một hệ thống chuyển đổi hiệu quả. Nhà quản trị điều hành sẽ phát huy khả năng của mình bằng việc hỗ trợ công ty thông qua việc sử dụng một cách kinh tế các nguồn lực. Nhà quản trị điều hành quản lý hàng loạt các hệ thống trong chức năng quản trị sản xuất và điều hành. Hệ thống quản trị sản xu...

    pdf67 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 4217 | Lượt tải: 6