• Tiểu luận Khảo sát sự hiểu biết, thái độ và sự thỏa mãn của công nhân đối với lý thuyết Đặt mục tiêu (Goal setting theory) và Quản trị theo mục tiêu (Management by objectives) trong động viên nhân viênTiểu luận Khảo sát sự hiểu biết, thái độ và sự thỏa mãn của công nhân đối với lý thuyết Đặt mục tiêu (Goal setting theory) và Quản trị theo mục tiêu (Management by objectives) trong động viên nhân viên

    Nền kinh tế Việt Nam đang phát triển rất nhanh theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Trong khoảng 20 năm trở lại đây, chính phủ đã có hàng loạt các chính sách ưu đãi về thuế và đầu tư, nhằm kêu gọi các nguồn vốn đầu tư nước ngoài vào phát triển nền công nghiệp Việt Nam. Hàng loạt khu công nghiệp đã được xây dựng khắp nước, tập trung chủ y...

    pdf18 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2635 | Lượt tải: 4

  • Bài thuyết trình Khảo sát mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của siêu thị coopmartBài thuyết trình Khảo sát mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của siêu thị coopmart

    Kết quả cho thấy, độ tuổi từ 25-35 chiểm tỉ lệ cao nhất 44,3%; kế đến là 18-25 chiếm tỉ lệ 38,5%; những người từ 35-50 khá thấp chiếm tỉ lệ 11,5%; còn lại những người trên 50 và dưới 18 chiếm rất thấp trong mẫu nghiên cứu. Như vậy, nhìn vào độ tuổi trong mẫu đang nghiên cứu thì đa phần những người trong độ tuổi này có việc làm và đời sống cũn...

    pdf53 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2767 | Lượt tải: 4

  • Bài thuyết trình Quy trình tuyển dụng tại công ty arkema VNBài thuyết trình Quy trình tuyển dụng tại công ty arkema VN

    Tập đoàn Arkema (Pháp) thành lập tháng 10/2004 Điều hành 80 khu CN, có mặt trên 40 quốc gia với 15.200 thành viên Doanh số tập đoàn vào năm 2007 là 675 tỷ Euro, trong đó

    ppt14 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2667 | Lượt tải: 3

  • Bài thuyết trình Hệ thống hậu cần và chuỗi cung ứng của gatewayBài thuyết trình Hệ thống hậu cần và chuỗi cung ứng của gateway

    Hình ảnh đại diện GATEWAY là “BÒ ĐỐM” Với nhiều giai đoạn thăng trầm Gateway 1/500 cty lớn nhất năm1993

    pdf14 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 3898 | Lượt tải: 0

  • Chuyên đề Quản Trị Xung ĐộtChuyên đề Quản Trị Xung Đột

    Quanđiểmcổđiển:là nhữngbiểuhiện lệch lạc, tiêu cựcbêntrong tổchức. Quanđiểmcủakhoahọcnghiêncứu hànhvi :là mộthiệntượng tựnhiênđôi khinócònhỗtrợchoviệckíchthíchsáng tạo, chonênnócóthểtạo ranhiềulợi ích chotổ chứcnếunóđượcquảnlý một cáchđúngđắn.

    pdf27 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 3140 | Lượt tải: 2

  • Tiểu luận Quản trị sự thay đổi và xung độtTiểu luận Quản trị sự thay đổi và xung đột

    Sự thay đổi trong tổ chức ở đây được hiểu là tất cả mọi quá trình cải tổ một cách chủ động nhằm mục đích tạo sức cạnh tranh lớn hơn cho doanh nghiệp, từ việc áp dụng công nghệ mới, những bước dịch chuyển có tính chất chiến lược, tổ chức lại dây chuyền sản xuất, liên kết hoặc hợp nhất với doanh nghiệp khác, tái cơ cấu các bộ phận kinh doanh, đến...

    pdf54 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 5468 | Lượt tải: 4

  • Bài thuyết trình Rủi ro về pháp lý của hsbc new york ( liên quan về rửa tiền )Bài thuyết trình Rủi ro về pháp lý của hsbc new york ( liên quan về rửa tiền )

    Là những khả năng khách quan xảy ra sự sai lệch bất lợi so với dự tính liên quan tới các quy định pháp luật Nó xảy ra một cách bất ngờ, gây nên thiệt hại vật chất hoặc phi vật chất đối với doanh nghiệp trong quá trình hoạt động

    pptx31 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2638 | Lượt tải: 1

  • Tiểu luận Phân chia công việc trong quản trịTiểu luận Phân chia công việc trong quản trị

    Làm sao để thành công trong vai trò của mình và nhân viên làm việc năng suất, nhiệt tình hơn. Có nhà quản trị đã   "mua chuộc" hoàn toàn thành công nhân viên của mình nhưng có người lại thất bại. Vậy bạn có nhận ra sự khác biệt là do đâu?????

    pptx34 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 5228 | Lượt tải: 1

  • Tiểu luận Thách thức trong quản trị nguồn nhân lựcTiểu luận Thách thức trong quản trị nguồn nhân lực

    Ngay từ khi con người bắt đầu hình thành nhóm để thực h iện các mục tiêu mà họ không thể đạt được với tư cách là một yếu tố cần th iết để đảm bảo phối hợp những nổ lực cá nhân. Vì quản trị ngày càng dựa vào nổ lực chung và vì nhiều nhóm có tổ chức trở nên rộng lớn hơn, cho nên nhiệm vụ của các n hà quản trị ngày càng quan trọng. Tuy nhiên, có...

    pdf34 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 3711 | Lượt tải: 4

  • Tiểu luận Tác động của yếu tố đối thủ cạnh tranh đến hoạt động quản trị của doanh nghiệpTiểu luận Tác động của yếu tố đối thủ cạnh tranh đến hoạt động quản trị của doanh nghiệp

    Trong nền kinh tế thị trường và đặc biệt là trong thời kỳ toàn cầu hóa hiện nay thì sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là một điều tất yếu. Trên bình diện xã hội chúng ta thấy cạnh tranh sẽ có lợi cho người tiêu dùng và thúc đẩy xã hội phát triển. Tuy nhiên đối với các doanh nghiệp thì cạnh tranh là một điều không mấy dễ chịu đối với họ .Và tập đo...

    docx19 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 7784 | Lượt tải: 1