• Tiểu luận Quản lý nhómTiểu luận Quản lý nhóm

    Nhóm làm việc là một sự thống nhất về mục đích, là tập hợp những cá nhân có các kỹ năng bổ sung cho nhau và cùng cam kết chịu trách nhiệm thực hiện một mục tiêu chung. Làm việc theo nhóm là nền tảng cho tất cả mọi phương thức quản lý thành công. Nhóm hiệu quả sẽ biến nhiệm vụ “Không thể thực hiện được” thành hiện thực, vì nó khuyến khích trí ...

    pdf19 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 3281 | Lượt tải: 7

  • Bài thuyết trình Chiến lược quản lý chất lượng toàn diện (TQM) và đặc điểm tổ chức: Bằng chứng từ một thành viên WTO gần đâyBài thuyết trình Chiến lược quản lý chất lượng toàn diện (TQM) và đặc điểm tổ chức: Bằng chứng từ một thành viên WTO gần đây

    Câuhỏinghiêncứuđượcphátbiểurõràng nhưsau: 1.ChiếnlượcTQM cóthểđượcxemnhưmột chuỗicácyếutốthựchành? 2.Cósựkhácbiệtnàotrongviệcthựchiện TQM giữanhữngdoanhnghiệptùytheo quymô, chủsởhữu, loạihìnhdoanhnghiệp vàmứcđộđổimới(đolườngbởisốlượng sảnphẩmvàdịchvụmới)?

    pdf52 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2716 | Lượt tải: 6

  • Tiểu luận Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) chiến lược và đặc điểm tổ chức: Bằng chứng từ một thành viên WTO gần đâyTiểu luận Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) chiến lược và đặc điểm tổ chức: Bằng chứng từ một thành viên WTO gần đây

    Bài viết này trình bày một nghiên cứu so sánh về mối quan hệ giữa thực hiện quản lý chất lượng toàn diện (TQM) và đặc điểm tổ chức (quy mô, loại hình công nghiệp, hình thức sở hữu, và mức độ của sự đổi mới) trong một nước “mới công nghiệp hóa” trong khu vực Đông Nam Á. Việt Nam đã trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức Thương mại thế giới ...

    pdf26 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 3131 | Lượt tải: 2

  • Chủ đề 3 : Vận dụng lý thuyết phân bố và đo lường công việc vào một doanh nghiệpChủ đề 3 : Vận dụng lý thuyết phân bố và đo lường công việc vào một doanh nghiệp

    Phânbốcôngviệclà địnhrõ nộidungcủatừng công việcvàxácđịnhcáchchiacôngviệctrongphạmvimột tổ chức. Sauđóquansátmộtcáchkhoahọctừng chi tiết mộtcủacôngviệc nhằmloại bỏnhữngchỗphí côngvànângcaosứcsảnxuất. Mụctiêu:chianhỏcôngviệc. Đốitượng:lao độngphổthông. Trongsảnxuấtvàđolường, phânbốcôngviệcđisau phânbốsảnphẩm,phươngphápvàtrangthiếtbị.

    pdf45 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2038 | Lượt tải: 1

  • Bài thuyết trình Đánh giá năng lực nhân viênBài thuyết trình Đánh giá năng lực nhân viên

    Tuyển dụng quản lý công chức theo NĐ 29/2012  quy định thi tuyển viên chức có 4 môn: kiến thức chung; chuyên môn, nghiệp vụ chuyên ngành; ngoại ngữ & tin học Quy trình tuyển dụng, đánh giá, phân loại công chức còn sơ sài, hình thức và chưa đảm bảo chất lượng Một số cơ quan, đơn vị lại không thực hiện công khai dân chủ trong thảo luận, nhận xét đá...

    pptx20 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 5163 | Lượt tải: 7

  • Báo cáo Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân sự tại công ty TNHH xây dựng thương mại thép Mạnh TiếnBáo cáo Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân sự tại công ty TNHH xây dựng thương mại thép Mạnh Tiến

    Trong bối cảnh nền kinh tế và xu thế hội nhập quốc tế nhất là khi Việt Nam đã là thành viên chính thức của Tổ Chức Thương Mại Thế Giới WTO, điều đó đã đem lại cho các doanh nghiệp ở Việt Nam các cơ hội phát triển nhưng đồng thời cũng kèm theo những thách thức mới.Điều đó đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam nếu muốn thành công thì phải không ngừng làm...

    docx78 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 7419 | Lượt tải: 4

  • Tiểu luận Mô hình Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực tại công ty VietnamNokTiểu luận Mô hình Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực tại công ty VietnamNok

    “Đào Tạo”: – Những chư ơng trình được xây dựng để nâng cao kiến thức và kỹ năng nhằm đạt được hiệu quả cao trong công việc. - “Phát Triển”: – Những chương trình được thiết kế để:  Tạo điều kiện cho nhân viên có năng lực, nắm bắt được cơ hội thăng tiến cùng với những trách nhiệm lớn hơn.  Truyền đạt kinh nghiệm và vạch ra n hững thách thức ...

    pdf18 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2409 | Lượt tải: 1

  • Bài thuyết trình Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lựcBài thuyết trình Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

    Tổng quan về NOK Việt Nam Quy trình ĐT&PT tại NOK Việt Nam Nhận xét & đánh giá

    pptx20 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2639 | Lượt tải: 4

  • Tiểu luận Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9 Hồ Chí MinhTiểu luận Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9 Hồ Chí Minh

    Nhân viên là tài sản quý của doanh nghiệp, sự cam kết ñối với tổ chức và kết quả làm việc của nhân viên giữ vai trò quyết ñịnh then chốt ñối với sự phát triển và thành công của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay. Chính vì thế, các nhà quản trị doanh nghiệp ñang cố gắng tìm cách thu hút, phát triển và duy trì ngu...

    pdf64 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 2349 | Lượt tải: 4

  • Tiểu luận Phương thức thâm nhập thị trường quốc tếTiểu luận Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế

    Môitrườnghợpphápvàchínhtrị -Chínhsáchthươngmại -Tínhổnđịnhvàminh bạch -Nhữngquyđịnhchínhphủ Vănhóa, xãhội -Tránhxungđộtvănhóa. -Cácyếutốliênquanđếnkháchhàng

    pdf32 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/08/2014 | Lượt xem: 4306 | Lượt tải: 2