Tổng hợp tất cả luận văn, đồ án, tiểu luận, đề tài Ngân Hàng chọn lọc và hay nhất.
“Đầu năm đến tháng 10/2009, Thành phố Hồ Chí Minh (TPHCM)đã xảy ra 61 vụ ùn tắc giao thông kéo dài trên 30 phút, trong đó 12 vụ ùn tắc nghiêm trọng từ 40 phút đến 8 giờ, tăng 23 vụ so với cùng kỳ năm 2008, khiến tình hình giao thông ở thành phốtừ nay đến cuối năm sẽ còn phức tạp hơn.”Đó là nhận định của ông Trần Quang Phượng, Giám đốc Sở Gi...
30 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 4734 | Lượt tải: 2
Hiện nay, hệ thống ngân hàng đang phát triển mở rộng, luôn cho ra đời nhiều sản phẩm dịch vụ phục vụ cho nhu cầu ngày càng cao của con người. Kèm theo đó là sự phát triển của khoa học kỹ thuật, hệ thống công nghệ thông tin, đặc biệt là việc sử dụng điện thoại di động không chỉ phục vụ cho nhu cầu liên lạc nhau, mà còn được dùng với nhiều công dụ...
21 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 4396 | Lượt tải: 6
NHỮNG ĐẶC TÍNH CHỦ YẾU CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO Quyết đoán Tính tự chủ Kế hoạch rõ ràng Làm việc nhiều hơn những gì được trả Một nhân cách làm hài lòng mọi người Thông cảm và thấu hiểu Kiểm soát tất cả các chi tiết Sẵn sàng gánh vác trách nhiệm Sự cộng tác
24 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2486 | Lượt tải: 4
Trải qua hơn 27 năm hình thành và phát triển, Tập đoàn Nam Cường Hà Nội đã có những bước phát triển không ngừng. Kể từ kh i được thành lập với tên ban đầu là Tổ h ợp dịch vụ Vận tải vật tư nông nghiệp & xây dựng Xuân Thủy năm 1984. Sau năm lần đổi tên từ ngày 20/12/2007 công ty chính thức hoạt động theo mô hình Tập đoàn với tên mới là Công ...
9 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2027 | Lượt tải: 0
Cho đến gần đây, tiêu chuẩn để đánh giá việc thực hiện của các lảnh đạo tại các công ty ở Mỹ là khá đơn giản: mức độ mà họ tạo ra sự thịnh vượng cho những nhà đầu tư. Đó là chuyện trước kia. N gày nay dưới tác động của toàn cầu hoá và công nghệ, thị trường cạnh tranh trở nên phức tạp, khiến các lãnh đạo cần phải có khả năng quản lý sự đổi mới...
14 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2017 | Lượt tải: 1
Áp dụng công thức thay đổiphù hợp bối cảnh này cho các bối cảnh khác =>NGUY CƠ Mô hình của Kotter và Schlesinger, Nutt, Stace và Dunphy: Tập trung vào những lựa chọn thực hiện thay đổi đặc biệt Thu hep nhiều đặc trưng của bối cảnh Đơn giản hóa phương pháp thay đổi để dễ quản lý => hạn chế sự thay đổi Thành kiến/tiềm thức cá nhân tác độn...
23 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2891 | Lượt tải: 3
Nguồn nhân lực l à nguồn lực sống. Giá trị của con ng ười đối với x ã hội chủ yếu đ ược thể hiện ở năng lực lao động của họ. Mà năng lực lao động không thể tồn tại độc lập ngoài một cơ thể khỏe mạnh, do đó một con ng ười có năng lực nghề nghiệp m à doanh nghiệp cần, phải có một cơ thể khỏe mạnh, có tinh thần chủ động l àm việc và ý thức sáng tạ...
18 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 7674 | Lượt tải: 3
“Giao tiếp làhành vi vàquátrình, trong đócon người tiến hành trao đổi thông tin với nhau,nhận thức,đánh giávềnhau, tác động qua lại, ảnh hưởng đến nhau.” (GS TS.Đoàn Thị Hồng Vân - Giao tiếp trong kinh doanh –NXB Thống Kê 2006)
31 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 6705 | Lượt tải: 6
“Thời gian quý hơn vàng” đó là chân lý đã được chứng minh, đặc biệt là trong thế giới kinh doanh. Vì vậy, Biết cách quản lý thời gian một cách hiệu quả đồng nghĩa với việc bạn đang có trong tay cả một gia tài lớn! Thời gian đi qua sẽ không thể lấy lại được. Quản lý thời gian là một trong những kỹ năng quan trọng nhất mà con người cần rèn luyệ...
7 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2441 | Lượt tải: 3
Cạnhtranhlà sựganhđuagiữacácchủthểkinhtế (nhàsảnxuất, nhàphânphối, bánlẻ, ngườitiêu dùng, thươngnhân ) nhằmgiànhlấy nhữngvịthếtạonênlợi thếtươngđốitrongsảnxuất,tiêudùnghànghóa, dịch vụ. vàđểthuđượcnhiềulợi íchnhấtchomình.
139 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2430 | Lượt tải: 2