• Bài thuyết trình Phương pháp trở thành nhà quản lý giỏiBài thuyết trình Phương pháp trở thành nhà quản lý giỏi

    NHỮNG ĐẶC TÍNH CHỦ YẾU CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO Quyết đoán Tính tự chủ Kế hoạch rõ ràng Làm việc nhiều hơn những gì được trả Một nhân cách làm hài lòng mọi người Thông cảm và thấu hiểu Kiểm soát tất cả các chi tiết Sẵn sàng gánh vác trách nhiệm Sự cộng tác

    pdf24 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2382 | Lượt tải: 3

  • Tiểu luận Hãy viết về một bài họ c (thành công hoặc thất bại) về lãnh đạo trong cơ quan nơi anh chị làm việcTiểu luận Hãy viết về một bài họ c (thành công hoặc thất bại) về lãnh đạo trong cơ quan nơi anh chị làm việc

    Trải qua hơn 27 năm hình thành và phát triển, Tập đoàn Nam Cường Hà Nội đã có những bước phát triển không ngừng. Kể từ kh i được thành lập với tên ban đầu là Tổ h ợp dịch vụ Vận tải vật tư nông nghiệp & xây dựng Xuân Thủy năm 1984. Sau năm lần đổi tên từ ngày 20/12/2007 công ty chính thức hoạt động theo mô hình Tập đoàn với tên mới là Công ...

    pdf9 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 1941 | Lượt tải: 0

  • Biên dịch Điều gì sắp đến cần phải làm: Một nền văn hóa trung thựcBiên dịch Điều gì sắp đến cần phải làm: Một nền văn hóa trung thực

    Cho đến gần đây, tiêu chuẩn để đánh giá việc thực hiện của các lảnh đạo tại các công ty ở Mỹ là khá đơn giản: mức độ mà họ tạo ra sự thịnh vượng cho những nhà đầu tư. Đó là chuyện trước kia. N gày nay dưới tác động của toàn cầu hoá và công nghệ, thị trường cạnh tranh trở nên phức tạp, khiến các lãnh đạo cần phải có khả năng quản lý sự đổi mới...

    pdf14 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 1935 | Lượt tải: 1

  • Bài thuyết trình Devising Context Sensitive Approaches To Change: The Example of GlaxoWellcomeBài thuyết trình Devising Context Sensitive Approaches To Change: The Example of GlaxoWellcome

    Áp dụng công thức thay đổiphù hợp bối cảnh này cho các bối cảnh khác =>NGUY CƠ Mô hình của Kotter và Schlesinger, Nutt, Stace và Dunphy: Tập trung vào những lựa chọn thực hiện thay đổi đặc biệt Thu hep nhiều đặc trưng của bối cảnh Đơn giản hóa phương pháp thay đổi để dễ quản lý => hạn chế sự thay đổi Thành kiến/tiềm thức cá nhân tác độn...

    pdf23 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2736 | Lượt tải: 3

  • Tiểu luận Doanh nghiệp cần làm gì để giữ được nhân viên giỏiTiểu luận Doanh nghiệp cần làm gì để giữ được nhân viên giỏi

    Nguồn nhân lực l à nguồn lực sống. Giá trị của con ng ười đối với x ã hội chủ yếu đ ược thể hiện ở năng lực lao động của họ. Mà năng lực lao động không thể tồn tại độc lập ngoài một cơ thể khỏe mạnh, do đó một con ng ười có năng lực nghề nghiệp m à doanh nghiệp cần, phải có một cơ thể khỏe mạnh, có tinh thần chủ động l àm việc và ý thức sáng tạ...

    pdf18 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 7376 | Lượt tải: 3

  • Đề tài Văn hóa trong giao tiếp kinh doanh ba miềnĐề tài Văn hóa trong giao tiếp kinh doanh ba miền

    “Giao tiếp làhành vi vàquátrình, trong đócon người tiến hành trao đổi thông tin với nhau,nhận thức,đánh giávềnhau, tác động qua lại, ảnh hưởng đến nhau.” (GS TS.Đoàn Thị Hồng Vân - Giao tiếp trong kinh doanh –NXB Thống Kê 2006)

    pdf31 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 6540 | Lượt tải: 5

  • Bài tập Giảm thiểu lãng phí thời gian ở bộ phận phòng ban tại công ty TNHH Hương Mộc LanBài tập Giảm thiểu lãng phí thời gian ở bộ phận phòng ban tại công ty TNHH Hương Mộc Lan

    “Thời gian quý hơn vàng” đó là chân lý đã được chứng minh, đặc biệt là trong thế giới kinh doanh. Vì vậy, Biết cách quản lý thời gian một cách hiệu quả đồng nghĩa với việc bạn đang có trong tay cả một gia tài lớn! Thời gian đi qua sẽ không thể lấy lại được. Quản lý thời gian là một trong những kỹ năng quan trọng nhất mà con người cần rèn luyệ...

    pdf7 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2352 | Lượt tải: 3

  • Đề tài Một số vấn đề liên quan đến cạnh tranhĐề tài Một số vấn đề liên quan đến cạnh tranh

    Cạnhtranhlà sựganhđuagiữacácchủthểkinhtế (nhàsảnxuất, nhàphânphối, bánlẻ, ngườitiêu dùng, thươngnhân ) nhằmgiànhlấy nhữngvịthếtạonênlợi thếtươngđốitrongsảnxuất,tiêudùnghànghóa, dịch vụ. vàđểthuđượcnhiềulợi íchnhấtchomình.

    pdf139 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2300 | Lượt tải: 2

  • Bài tập 1: Thực hiện nghiên cứu thực tế về marketing của siêu thị điện máy PICOBài tập 1: Thực hiện nghiên cứu thực tế về marketing của siêu thị điện máy PICO

    Siêu thị Pico là một trong những siêu thị điện máy có quy mô hàng đầu Việt Nam hiện nay. Pico là nhà bán lẻ chuyên nghiệp các sản phẩm Điện tử -Điện lạnh - Viễn thông - IT - Kỹ thuật số - Gia dụng của các thương hiệu nổi tiếng hàng đầu trên thế giới như Sony, Samsung,Toshiba, Panasonic, LG, JVC, Philips, Sharp, Sanyo, Electrolux, Nokia, Motor...

    pdf7 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 3405 | Lượt tải: 1

  • Tiểu luận Bài học rút ra từ thất bại của nhà lãnh đạo kim woo choongTiểu luận Bài học rút ra từ thất bại của nhà lãnh đạo kim woo choong

    Từng phải bán báo nuôi gia đình, nếm trải tuổi thơ cực khổ, thoát khỏi bế tắc và tuyệt vọng bằng chính đôi tay và khối óc, rồi sáng lập nên tập đoàn công nghiệp Daewoo danh tiếng, Kim Woo Choong đã đưa thương hiệu Hàn Quốc vượt ra biên giới quốc gia. Mặc dù đã phạm lỗi lầm lớn nhưng cuộc đời và sự nghiệp ông luôn là một huyền thoại của xứ s...

    pdf7 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2309 | Lượt tải: 1