LuanVan.net.vn - Luận văn, đồ án, tiểu luận, luận án, đề tài, đề án, chuyên đề thực tập, tốt nghiệp

Đạo đức là tập hợp các nguyên tắc, quy tắc, chuẩn mực xã hội nhằm điều chỉnh, đánh giá hành vi của con người đối với bản thân và trong quan hệ với người khác, với xã hội. Từ giác độ khoa học, “ Đạo đức là một bộ phận khoa học nghiên cứu về bản chất tự nhiên của cái đúng-cái sai, quy tắc hay chuẩn mực chi phối hành vi của các thành viên cùn...

25 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 8911 | Lượt tải: 3

Ý nghĩa của Văn hóa Các quan hệ và luật lệ ảnh hưởng đến công tác quản lý nguồn nhân lực NỘI DUNG THUYẾT TRÌNH Các nền văn hóa khác nhau trong cách giải quyết những vấn đề chung và các tình trạng khó xử Chủ nghĩa cá nhân và chủ nghĩa cộng đồng Sự hòa hợp giữa chủ nghĩa cá nhân và chủ nghĩa cộng đồng Những lời khuyên thực tiễn cho việc kin...

15 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2204 | Lượt tải: 1

 Có rât nhiều khái niệm khác nhau về văn hóa. Khái niệm văn hóa rất rộng. Trong từ điển, văn hóa được định nghĩa là “ hành vi của những năng lực đạo đức và tư duy phát triển, đặc biệt thông qua giáo dục”. Văn hóa cũng có một số định nghĩa khác như theo Edoouard Herriot, một nhà văn nổi tiếng người Pháp thì “Văn hóa là cái còn lại khi ta quê...

25 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2808 | Lượt tải: 5

Tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế –ISO Thành lập 23/02/1947 Hiện có khoảng 157 thành viên Bao gồm hơn 16000 tiêu chuẩn Việt Nam gia nhập ISO năm 1977, thành viên thứ 72.

55 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2603 | Lượt tải: 4

“Đối thủ cạnh tranh có thể dễ dàng copy những thành tựu của bạn về chất lượng hiệu quả nhưng không nên và không thể copy những định vị về chiến lược - điều phân biệt của công ty bạn với các đối thủ khác” 1 . Như vậy có thể nói, chiến lược là duy nhất và là điểm khác biệt l ớn nhất gi ữa công ty này và công ty khác. Các công ty khác nhau cùn...

74 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2411 | Lượt tải: 3

Trong thị trường cạnh tranh khốc liệt ngày nay, các nhà sản xuất kinh doanh phải luôn không ngừng cải thiện quá trình sản xuất kinh doanh để mang lại ngày càng nhiều lợi nhuận. Để quá trình này được thuận lợi, đúng hướng, cần có quá trình quản trị chuỗi cung ứng thật hiệu quả. Có thể nói quản trị chuỗi cung ứng có vai trò rất quan trọng tro...

44 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 3621 | Lượt tải: 2

CMMi (Capability Maturity Model Interation) : là khung để cải tiến quy trình được phát triển bởi viện Công nghệ phần mềm Carnegie Mellon University. CMMi phát triển từ SW-CMM được sử dụng bởi nhiều công ty phần mềm trên thế giới. Quy trình CMMi gồm 5 mức: khởi đầu,quản lý, định nghĩa, quản lý chất lượng và tối ưu. CMMi đưa vào trong mỗi một doan...

33 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 4003 | Lượt tải: 1

QUÁ TRÌNH CHUYỂN DẠNG 8 BƯỚC Step 1 • Tạođượcnhậnthức vềsựcấp thiết Step 2 • Xâydựngmột Liênminh dẫnđườngđủmạnh Step 3 • Tạo ra tầm nhìn Step 4 • Truyền thôngvềtầm nhìn Step 5 • Trao quyền cho ngườikhácđểthựchiệntầm nhìn Step 6 • Hoạchđịnhvà tạo ra thắng lợingắn hạn Step 7 • Củng cốsựcải tiến và tiếptụcđưaranhữngthayđổimới Step 8 • ...

14 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2583 | Lượt tải: 3

Hệ thống JIT được phát triển tại công ty Motor Toyota Nhật Bản. Một ứng dụng hiện đại của JIT được truyền bá rộng rãi vào giữa những năm 1970 tại Toyota. Khái niệm JIT được chuyển đến Mỹ vào năm 1980 tại Kawasaki’s Lincoln, Nebraska

26 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2234 | Lượt tải: 2

Quảntrị nguồnnhânlực toàn cầu là quátrìnhtuyểnchọn, huấnluyện, phát triển vàthực hiệnchính sách thù lao chongườilaođộngkhihọhoạtđộngtại thịtrườngnướcngoài.

29 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2846 | Lượt tải: 3