LuanVan.net.vn - Luận văn, đồ án, tiểu luận, luận án, đề tài, đề án, chuyên đề thực tập, tốt nghiệp

Côngtycầntiếnhànhcácbướcmangtínhchiếnlược nàođểxâydựng lợithếcạnhtranhchocôngty? Côngtycầntiếnhànhnhữnghànhđộngnàodểxâydựngthịphần? Côngtycầntiếnhànhnhữnghoạtđộngnàođểđạtqui môtoàncầu? Côngtycầnphảiđưaracácquyếtđịnhmạngtínhchiếnlược gìla then chốtchosựthànhcôngcủacôngty? Côngtycóthểthựchiệnđượcchiếnlược không? Côngtysẽcónhiềuđơnhàngvớichiến...

52 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 5567 | Lượt tải: 1

Ngày nay là thời đại của nề kinh tế thị trường, nền kinh tế tri thức vì vậy con người trở thành nguồn lực để phát triển kinh tế, xã hội, là tài sản lớn nhất ở mọi lĩnh vực. Trong kinh doanh con người với khả năng nắm bắt kiến thức đã trở thành mũi nhọn, tạo sức cạnh tranh cho công ty. Chính vì vậy công tác đãi ngộ với người lao động ngày càng được ...

17 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 4162 | Lượt tải: 5

Xu thế toàn cầu hoá và hội nhập đang diễn ra mạnh mẽ trên phạm vi toàn thế cầu, có rất nhiều nước trên thế giới tham gia. Việt Nam cũng đang nỗ lực hết sức để có thể hoà mình vào tiến trình này một cách nhanh nhất. Hoạt động xuất nhập khẩu sẽ là cầu nối hết sức quan trọng để đẩy nhanh nền kinh tế giúp phát triển và hòa nhập. Chính vì vậy mà hoạt độ...

42 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 3436 | Lượt tải: 1

Việc tìm kiếm các chiến lược đúng đắn đểthích nghi với những thay đổi của môi trường (chẳng hạn nhưnhững thay đổi trong nhu cầu của khách hàng hoặc hành động của các đối thủcạnh tranh ra bên ngoài) là một vấn đềphức tạp mà các nhà quản lý phải đối mặt. Trong một môi trường toàn cầu đang thay đổi rất dễdàng mắc phải những sai lầm, và các nhà...

32 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 1873 | Lượt tải: 1

QLTK là một trong những trách nhiệm quan trọng nhất của quản trị vận hành, tác động đến hầu hết các chức năng kinh doanh khác như marketing, tài chính, kế toán Tồn kho bao gồm việc tồn nguyên phụ liệu chưa đưa vào sản xuất; nguyên phụ liệu đang sản xuất và thành phẩm Năng lực sản xuất (capacity) là tiềm năng để sản xuất trong khi tồn kho nói đến...

17 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2507 | Lượt tải: 1

Các quyết định về vật chất thiết bị đóng vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp cũng như chức năng. Các quyết định này đặt ra những giới hạn hữu hình lên tổng lượng hàng hóa sản xuất ra, và nó bắt buộc phải đầu vốn hiếm (scarce capital). Do đó, các quyết định bao gồm trong đó tất cả các chức năng tổ chức và thường được đề ra ở mức độ toàn cô...

22 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 1806 | Lượt tải: 0

Một quá trình sản xuất bao gồm nhiều quá trình nhỏ, mỗi quá trình này có một sản phẩm hay dịch vụ trung gian. Xác định những điểm giới hạn kiểm soát (Critical Control Point). Nhà quản trị là người quyết định ai sẽ làm công việc kiểm soát

33 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2430 | Lượt tải: 2

Văn hóa thay đổi, nhưng đồng thời nó cũng có những đặc tính không thay đổi. Những nhà xã hội học và nhân chủng học nghiên cứu về sự phát triển của văn hóa (vd, Sahlins and s ervice, 1960; Sorokin, 1937; White, 1959), và ghi lạ i điều này trên cả hai phương diện tính ổn định và tính thay đổi, để hình thành những lý thuyết về sự năng động của...

54 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2019 | Lượt tải: 4

Trong chương này, khái niệm về văn hoá công ty sẽ được làm rõ. Khái niệm văn hoá sẽ được bàn luận dưới góc độ thuật ngữ chỉ nhữngích lợi và chuẩn mực ảnh hưởng đến thái độ và hành động của từng cá nhân trong tổ chức, quyết định cách mà thành viên ảnh hưởng đến môi trường, mối quan hệ ràngbuộc giữa cá nhân và tổ chức và mang đến một hiệu quả c...

27 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 1971 | Lượt tải: 2

Câu 1: Vai trò của nhận thức từ giới quản trị cấp cao đối với sự thành bại của chiến lược. Trình bày những sai lệch nhận thức chiến lược xuất phát từ giới quản trị cấp cao. Câu 2: Phân tích các nguồn gốc phát sinh các xung đột chính trị trong thực thi chiến lược. Câu 3: Phân tích quy trình quản trị sự thay đổi để thích ứng với điều chỉnh ...

21 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2326 | Lượt tải: 4