• Đề tài Công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty xi măng holcim Việt NamĐề tài Công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty xi măng holcim Việt Nam

    Nhân lực là yếu tố then chốt đối với sự phát triển của mỗi công ty. Vì vậy, các doanh nghiệp không tiếc công sức đầu tư cho công tác tuyển dụng với mong muốn xây dựng được đội ngũ nhân sự trình độ cao.Tuy nhiên, bên cạnh công tác tuyển dụng thì công tác đào tạo nguồn nhân lực cho công ty cũng góp phần rất quan trọng vào sự phát triển chất l...

    pdf22 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2245 | Lượt tải: 2

  • Đề tài Phân tích quy trình quản trị chiến lược thể hiện tác phẩm “ bình ngô đại cáo “ của nguyễn trãi và bài học rút ra cho các doanh nghiệp Việt NamĐề tài Phân tích quy trình quản trị chiến lược thể hiện tác phẩm “ bình ngô đại cáo “ của nguyễn trãi và bài học rút ra cho các doanh nghiệp Việt Nam

    Quy trình quản trị ch iến lược có thể chia thành năm bước chính, bao gồ m: - Xác định sứ mệnh , mục tiêu - Phân tích chiến lược - Các giải pháp chiến lược - Thực th i ch iến lược - Kiểm soát chiến lược

    pdf23 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2266 | Lượt tải: 3

  • Bài thuyết trình Chương 4: tái cấu trúc tổ chức và thiết lập hệ thống trợ lực chiến lượcBài thuyết trình Chương 4: tái cấu trúc tổ chức và thiết lập hệ thống trợ lực chiến lược

    Tái cấu trúc tổ chức Phân bổ nguồn lực chiến lược Xây dựng quy trình hỗ trợ thực thi chiến lược Thiết lập hệ thống hỗ trợ khuyến khích nhân viên Cải biến văn hóa theo hướng chiến lược

    pdf16 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2077 | Lượt tải: 1

  • Bài thuyết trình Thay đổi việc chỉ tuyển dụng người thân tại công ty cấp nước Thanh HóaBài thuyết trình Thay đổi việc chỉ tuyển dụng người thân tại công ty cấp nước Thanh Hóa

    Yêu cầu tuyển dụng đơn giản: chỉ đòi hỏi chăm chỉ, có sức khoẻ, biết nghe lời • Không có quy trình tuyển dụng, không nhất quán. • Chủ yếu dựa vào các mối quan hệ cá nhân, các trung tâm giới thiệu việc,. • Chi phí rẻ. Hình thức chính quy: • Quy trình tuyển dụng mang tính chuyên nghiệp, có lựa chọn, cạnh tranh. • Quá trình tuyển chọn cầ...

    pdf23 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 1860 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Nghiên cứu tình huống quản trị của công ty bermoĐề tài Nghiên cứu tình huống quản trị của công ty bermo

    1. Tên công ty: Bermo Inc. 2. Người sáng lập: Fred Berdass và Joe Moses 3. Năm thành lập : 1947 4. Lĩnh vực hoạt động: tạo hình kim loại chính xác 5. Dịch vụ chính: lắp ráp, hàn, luyện, gia công cơ khí, sơn mạ (thuê ngoài), khuôn và thiết bị tạo nhiệt, ép, hàn 6. Hình thức sở hữu: là công ty thuộc sở hữu gia đình. Danh sách thành viên hội ...

    pdf32 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 1880 | Lượt tải: 2

  • Tiểu luận Thay đổi thói quen dùng điện thoại cơ quan cho việc riêng (dùng phân tích trường lực để phân tích & đưa ra giải pháp khả thi)Tiểu luận Thay đổi thói quen dùng điện thoại cơ quan cho việc riêng (dùng phân tích trường lực để phân tích & đưa ra giải pháp khả thi)

    Nói đến giới văn phòng người ta thường nghĩ đến những bộ đồng phục lịch sự, làm việc ở các tòa nhà lớn và lúc nào cũng vội vàng tưởng chừng chỉ chúi đầu vào công việc Tuy nhiên, có những điều đang diễn ra hàng ngày và dần trở thành thói quen xấu mà chúng ta có thể dễ dàng bắt gặp ở bất cứ một nơi công sở nào, trong đó phải kể đến thói quen ...

    pdf7 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 1804 | Lượt tải: 1

  • Bài tập nhóm Công ty TNHH Bia HuếBài tập nhóm Công ty TNHH Bia Huế

    Công ty TNHH Bia Huế tiền thân là Nhà máy Bia Huế. Ngày 20/10/1990, Nhà máy Bia Huế được thành lập theo Quyết định số 402 QĐ/U B của UBND tỉnh Thừa Thiên Huế với hình thức xí nghiệp liên doanh có vốn góp từ các đơn vị quốc doanh và ngoài quốc doanh trong tỉnh và vay vốn ngân hàng. Số vốn đầu tư ban đầu của Nhà máy là 2,4 triệu USD. Ngay sa...

    pdf20 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 5693 | Lượt tải: 3

  • Tiểu luận Giải pháp quản lý dự ánTiểu luận Giải pháp quản lý dự án

    Trong khoảng một thập niên trở lại đây, cùng với xu hướng hội nhập khu vực hóa, toàn cầu hóa trong mọi lĩnh vực kinh tế và cả lĩnh vực đầu tư xây dựng. Công tác quản lý đầu tư xây dựng ngày càng trở nên phức tạp đòi hỏi phải có sự phối hợp của nhiều cấp, nhiều ngành, nhiều đối tác và nhiều bộ môn liên quan. Do đó, công tác quản lý dự án đầu...

    pdf8 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2432 | Lượt tải: 2

  • Bài tập nhóm Đặc điểm thành công của nhà lãnh đạo thế kỷ 21Bài tập nhóm Đặc điểm thành công của nhà lãnh đạo thế kỷ 21

    Mộtcon ngườilịchsự, trangnhã: luônlàhìnhảnhđầutiêncủamột nhàlãnhđạochuyênnghiệp Mộtcáiđầu“nhanhnhạy”: làmột nhàlãnhđạochuyênnghiệpluôncó chỉsốIQ (chỉsốthôngminh) vàEQ (chỉsốminh cảm) hơnhẳnnhân viêncấpdưới

    pdf18 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2539 | Lượt tải: 1

  • Khóa luận Hoàn thiện chất lượng dịch vụ của bộ phận buồng tại khách sạn Quê Hương 4Khóa luận Hoàn thiện chất lượng dịch vụ của bộ phận buồng tại khách sạn Quê Hương 4

    Kháiniệmkháchsạn: Làcơsởcungcấpdịchvụlưutrú, dịchvụănuống, dịchvụvuichơigiảitrí vàcácdịchvụcầnthiết khác chokháchlưulạiqua đêmvàthường đượcxâydựngtại cácđiểmdu lịch Chứcnăngcủabộphậnbuồng: Làtổ phụcvụtrực tiếp nơikháchnghỉngơivàlàmviệc, làmộttrong nhữngnghiệpvụchính quantrọng hàngđầutrong kinhdoanhkháchsạn Tầmquantrọngcủakinhdoanhlưutrút...

    pdf19 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2644 | Lượt tải: 1